<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<atom:link href="http://www.ng.ru/rss/branson.rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
<title>Независимая Газета. Страница Ричарда Брэнсона</title>
<link>http://www.ng.ru/rss/branson.rss</link>
<description></description>

<item>
<title>Возвращайте романтику в офисы</title><link>http://www.ng.ru/branson/2012-02-07/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2012-02-07/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Влюбленность в коллегу является скорее чем-то неизбежным, нежели корпоративным проступком. 
И работодатели, и сотрудники могут пользоваться этим руководством, чтобы избежать проблем и не прикончить при этом Амура его же собственной стрелой. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Управление государством как бизнесом</title><link>http://www.ng.ru/branson/2012-01-31/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2012-01-31/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 31 Jan 2012 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>В этом году в США, по сути, идет борьба за мандат на восстановление самой большой компании в мире &amp;ndash; американской экономики. 
Пять советов будущему президенту США.</description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брнсон - о тонкостях правильного ребрендинга</title><link>http://www.ng.ru/branson/2012-01-24/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2012-01-24/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Нужно ли непременно менять название компании при смене собственника? Достаточно ли одного бренда на все компании? Ключ в том, чтобы сохранить доверие клиентов к бренду. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Будьте лидером, а не боссом</title><link>http://www.ng.ru/branson/2012-01-17/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2012-01-17/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 17 Jan 2012 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>
В современном деловом мире беспрекословное подчинение боссу является анахронизмом. И наоборот, авторитарность вовсе не является желательным качеством для менеджера. 
</description>
</item>
<item>
<title>Пять правил, как воплотить свои идеи в жизнь</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-12-27/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-12-27/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Пять правил, которые помогут вам избежать основных ошибок при открытии собственного дела. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Как устроить шумиху при скудном бюджете</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-12-20/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-12-20/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Когда мы запускали авиакомпанию Virgin Atlantic, я осуществил сразу несколько авантюр: пересек Атлантику на моторной лодке и даже отважился на кругосветный перелет на воздушном шаре, лишь бы бренд Virgin был на первых полосах большинства газет. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Как привнести веселье в бизнес</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-12-14/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-12-14/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 14 Dec 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Недавняя покупка компанией Virgin Money британского банка Northern Rock и наше вторжение в банковский сектор вызвали у многих вопросы. Допустимо ли быть несерьезным, когда управляешь чужими деньгами? </description>
</item>
<item>
<title>Основатель Virgin Group предлагает новый тип капитализма</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-12-06/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-12-06/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>По всему миру крепнет осознание того, что надо найти способ контролировать рынок с учетом интересов общества и потребностей планеты. 
Бизнес может быть силой, действующей во благо.</description>
</item>
<item>
<title>Азы расширения бизнеса</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-11-29/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-11-29/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>
Всегда оставайтесь частями единого целого и окажетесь там, где и не мечтали! Базовые ценности бренда (превосходное обслуживание, отличные сотрудники и смелые инновации) позволяют нам работать практически в любой области.
</description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Семь правил управления компанией</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-11-22/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-11-22/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Учитесь на своих ошибках и двигайтесь дальше. 
Когда кто-то из вашей команды добьется большого успеха, отпразднуйте это и обязательно сообщите остальным сотрудникам.</description>
</item>
<item>
<title>Хороший предприниматель – здоровый предприниматель</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-11-15/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-11-15/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Заботу о своем здоровье и занятия фитнесом следует планировать так же тщательно, как карьеру. Это даст вам свежий взгляд на любую проблему, с которой сталкивается компания, и, главное, поможет при принятии решений. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Как преуспеть и когда развиваться</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-11-08/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-11-08/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 08 Nov 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Virgin призывает своих сотрудников проходить тренинги и оттачивать свои навыки в рабочее время. Это не какая-нибудь ерунда, которой можно заниматься по вечерам или в выходные.</description>
</item>
<item>
<title>Вкладывая средства в сотрудников, вы инвестируете в компанию </title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-11-02/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-11-02/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 02 Nov 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Генеральным директорам и топ-менеджерам, которые хотят понять, как улучшить свою работу, следует встать из-за письменных столов и пойти познакомиться со своими сотрудниками. </description>
</item>
<item>
<title>Авиация: рывок к возобновляемым источникам энергии</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-10-25/2_energy.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-10-25/2_energy.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Где бы вы ни сели в самолет, он всегда будет заправлен керосином - так дальше продолжаться не может.
Самолеты могут летать на топливе из возобновляемых источников.</description>
</item>
<item>
<title>Стив Джобс побуждал других &quot;мыслить оригинально&quot;</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-10-19/2_jobs.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-10-19/2_jobs.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Многие убеждены, что смерть Стива Джобса в возрасте 56 лет поставила будущее Apple под сомнение. 
Эта дискуссия заставила меня задуматься о значении лидера и о том, как создать преуспевающую компанию. </description>
</item>
<item>
<title>Кочуя по офису, думайте, что говорите</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-10-11/2_ofis.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-10-11/2_ofis.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Меня передергивает, когда менеджеры говорят: &quot;Мы справились не так уж плохо&quot;.
Делайте акцент на позитиве, избегайте негатива, держитесь уверенно и не связывайтесь с посредниками.</description>
</item>
<item>
<title>&quot;Обнаженный бизнес&quot;: о том, как управлять компанией</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-10-05/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-10-05/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 05 Oct 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Навыки управления компанией оттачиваются в процессе работы, а не приобретаются в результате сидения на лекции или над книгой.
Нужные вам навыки менеджера полностью строятся на межличностных отношениях. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Обучение предпринимательству</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-09-27/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-09-27/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Чтобы оживить мировую торговлю, срочно необходимо новое поколение энергичных предпринимателей, которые встряхнули бы рынок и создали новые рабочие места. </description>
</item>
<item>
<title>Предприниматели спасут планету от жажды</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-09-20/2_businesmen.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-09-20/2_businesmen.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 20 Sep 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>За 100 лет мировые потребности в питьевой воде выросли в шесть раз, в то время как население планеты выросло вчетверо.
Экономический рост должен означать, что для всех хватает пресной воды, чистого воздуха и пищи. </description>
</item>
<item>
<title>Борьба с наркотиками приводит к обратному эффекту</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-09-14/2_drugs.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-09-14/2_drugs.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Глобальная борьба с наркотиками оказалась очень дорогостоящей ошибкой. 
Швейцария в 80-е и 90-е годы перешла от полицейских методов борьбы с наркоманией к медицинским. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Генеральный директор прав не всегда</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-09-06/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-09-06/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 06 Sep 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Бывает очень трудно признать свои ошибки, когда вложенных денег уже не вернешь.
Если вы сплотите свою команду, вы не дадите конкурентам шанса извлечь выгоду из ваших просчетов. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: 10 советов, как оживить экономику</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-08-30/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-08-30/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Вы уже вывесили табличку с надписью &quot;Добро пожаловать&quot;? 
Отказывайтесь от ископаемого топлива иучите людей производить. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: О пользе живого общения в бизнесе</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-08-24/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-08-24/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 24 Aug 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Люди склонны отдавать приоритет электронным письмам и текстовым сообщениям.
Сделайте живое общение частью повседневной жизни вашего офиса. </description>
</item>
<item>
<title>О будущем частной космонавтики</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-08-17/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-08-17/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Virgin Galactic планирует в течение ближайших двух лет предложить суборбитальные космические полеты с нашего космодрома в штате Нью-Мексико. 
Мы создадим в космосе фундаментально новый рынок, доступный широкой публике.</description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Что такое &quot;успех&quot; на самом деле?</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-08-10/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-08-10/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 10 Aug 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>В бизнесе преуспевают те, кто, увидев проблему или несправедливость, пытается что-то с этим сделать.
Успех в бизнесе не имеет никакого отношения к прибылям.</description>
</item>
<item>
<title>О том, как заработать на экологии</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-08-02/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-08-02/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 02 Aug 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Никогда не позволяйте общепринятым взглядам на ситуацию на рынке влиять на ваши задумки открыть новые компании. Смутные времена часто лучше всего подходят для начинаний. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: О пользе долгих отпусков</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-07-26/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-07-26/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 26 Jul 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>В состоявшихся компаниях сотрудникам следует предоставить возможность брать длительный оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск, чтобы они могли перезарядить свои батарейки. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон: Как выбирать новые проекты</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-07-19/2_projects.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-07-19/2_projects.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 19 Jul 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Вместо того чтобы заставлять сотрудников заниматься интенсивным анализом рынков в поисках потенциальных проектов (что может замедлить развитие бизнеса), я сделал нашим приоритетом открытость новым идеям.</description>
</item>
<item>
<title>Как очаровать инвестора</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-07-13/2_investor.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-07-13/2_investor.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Wed, 13 Jul 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>Помните, что упорство &amp;ndash; это ключ к успеху. Если ваша идея не понравилась одному инвестору, ее потенциал может разглядеть другой. Так что, если окажетесь в подобной ситуации, отряхнитесь, сделайте выводы, а затем попытайтесь снова. </description>
</item>
<item>
<title>Ричард Брэнсон. Надо ли пожимать руки в современном бизнесе?</title><link>http://www.ng.ru/branson/2011-07-05/2_branson.html</link>
<guid>http://www.ng.ru/branson/2011-07-05/2_branson.html</guid>
<author>Ричард Брэнсон</author><category domain="http://www.ng.ru/branson/">Страница Ричарда Брэнсона</category>
<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 08:09:00 +0400</pubDate>
<description>
Имеет ли еще смысл пожимать друг другу руки в современном бизнесе?
Полагаться на рукопожатие может быть очень рискованно в спорных ситуациях.
</description>
</item>
   </channel>
</rss>


