Алексей Крашаков – Александр Николаевич, как вы восприняли известие о том, что ваша кандидатура выдвинута в совет директоров «Газпрома»?
– Поскольку речь идет о независимом директоре, то я воспринимаю это прежде всего как оценку моих профессиональных качеств. Ведь я являюсь президентом РСПП и членом Национального совета по корпоративному управлению. Вовлечен в обсуждение кодекса поведения и с бизнесменами, и с членами правительства. Это предложение интересно и потому, что мне не придется представлять какую-либо группировку: ни государственную, ни другую.
– Кто вам предложил войти в совет?
– Независимых директоров подбирает сама компания.
– Говорят, предложение сделали Миллер и Медведев?
– Высший менеджмент компании.
– А как давно?
– В установленные сроки. В январе.
– Чем вы предполагаете заниматься в «Газпроме»?
– Придется заниматься всеми вопросами, которые обсуждаются на заседании совета. Меня же пригласили не в правление, где есть четкое распределение обязанностей: кто – за сбыт, кто – за добычу, кто – за транспортировку, кто – за инвестиции. Однако высший интерес у меня есть к инвестиционно-финансовым и стратегическим вопросам. Это деятельность компании за рубежом и участие в совместных проектах на территории России. Привлекательны также проекты по сжиженному природному газу, как, например, Штокмановский проект, который, правда, явно будет финализирован до того, как будет сформирован новый совет. Кроме того, интересен процесс завершения либерализации рынка акций и развитие рынка газа. Тем более что эти темы находятся в центре внимания рабочей группы РСПП по реформированию газовой отрасли.
– Будете ли выступать за дальнейшие поглощения «Газпрома»?
– Любое расширение бизнеса должно быть мотивировано. И по финансовым соображениям, и по соображениям, связанным с защитой конкуренции. В любом случае я буду продвигать идею применения рыночных механизмов при приобретении активов, а не использования административного и иного ресурсов. Поэтому подход к потенциальным активам будет сугубо экономическим.
– В первую очередь приобретения нужно делать внутри страны или за ее пределами?
– Я бы считал, что для обеспечения безопасности поставок нужно продвигать «Газпром» и ряд других российских энергетических компаний за рубеж. Приобретать газотранспортные и сбытовые сети, доходя до конечных потребителей. Это должно происходить преимущественно через обмен активами. И «Газпрому» нужно думать о допуске иностранных инвесторов в целый ряд проектов. Классическим примером чего является Штокман.
– Удастся ли совмещать председательство в РСПП и членство в совете директоров?
– Я думаю, все получится, несмотря на то что институт независимых директоров только получает развитие в России.
