Как лесопромышленный дед спас комбинат и город Селенгинск / Регионы России / Независимая газета

Фото пресс-службы Селенгинского целлюлозно-картонного комбината

Судя по объективным замерам, с апреля в России начался экономический спад: ВВП в годовом выражении сократился на 3%, оборот розничной торговли – на 9,8%, промышленное производство – на 8,5%. Импорт высокотехнологичной продукции и вовсе рухнул в два раза, затруднив для отечественной промышленности обновление фондов и запуск новых проектов, а также эксплуатацию действующего парка техники. Уровень стагнации экономики, конечно же, ниже задуманного авторами санкций, но все же цифры значительные, и это уже безусловно кризис.

А в условиях кризиса, когда платежеспособный спрос сокращается, а экспортные рынки закрываются один из другим, наиболее уязвимыми, как всегда, становятся территории узкой отраслевой специализации, или, как их называют в народе, моногорода. Вся городская среда, уровень жизни и благополучие населения этих территорий всецело зависит от одного градообразующего предприятия. Мы все помним, как гремели на всю страну истории таких городов во все кризисные периоды. В 2013 году в стране был кризис, и непростая ситуация складывалась в том числе в поселке Селенгинск Республики Бурятия, где расположен Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат (ЦКК).

Пришествие «лесного деда»

В декабре 2013 года этот завод купил местный бурятский лесопромышленный дед Евгений Пруидзе, до этого построивший в республике целую империю по качественной глубокой переработке леса – Байкальскую лесную компанию (БЛК). Тот самый дядька, который запустил первую в Бурятии (и до сих пор пока единственную) роботизированную пилораму со 100-процентной автоматизацией производственных процессов и миллиметровой точностью размеров выпускаемой продукции. Которая, кстати, идет на экспорт в 76 стран мира, включая Швейцарию, Великобританию, США, Германию, Японию. Отметим, что в Японии продукция БЛК заняла аж 30% рынка премиальных строительных материалов из дерева и была признана лучшей среди тысяч поставщиков из 120 стран мира.

Евгений Пруидзе

Приобретение Пруидзе Селенгинского целлюлозно-картонного комбината было логичным шагом для построения лесопромышленного индустриального кластера полного цикла. Т.е. с выпуском картона, гофрокартона и картонной упаковки «лесной дед» фактически повышал уровень глубины переработки леса до максимума. ЦКК тогда изготавливал продукцию только на внутренний рынок. Для того, чтобы вывести это предприятие на выпуск высококачественного картона мирового класса, необходимо было практически полностью заменить парк оборудования на новое, работающее по современным технологиям, модернизировать всю производственную инфраструктуру завода.

Евгений Пруидзе начал большую программу обновления предприятия. Инвестиции в производство и ремонтную кампанию составили 6,2 млрд руб. Полностью обновили производственные корпуса, заменили все ключевое оборудование, внедрили системы автоматизации производства. Среднемесячная зарплата работников увеличилась в 2,39 раза: с 18,4 тыс. руб. до 43,9 тыс. руб. Значительно улучшены условия труда: новые бытовые помещения, туалетные комнаты, заменено освещение и проч. Годовая выручка увеличилась в 6 раз и превысила 7 млрд руб. Уплата налогов и отчисления в социальные фонды выросли с 94 млн до 1,1 млрд руб. за 2021 год, увеличив и местный бюджет моногорода Селенгинск в 12 раз. Кроме того, теперь комбинат и сам активно помогает городу – только за последние 3 года более 78 млн руб. направлены на решение социальных проблем поселка и прилегающего района. Практически все социальные и инфраструктурные проблемы городка оперативно решаются по одному звонку Евгению Пруидзе или директору комбината Лилии Деевой. Ремонт школы, игровое оборудование и новая крыша детского сада, новый кинотеатр, концертный зал, дороги, спортивный комплекс, детские секции, велосипедный трек – все профинансировано Селенгинским ЦКК или лично его владельцем.

Комбинат производит и отдает городу тепло. Тариф на тепловую энергию, отпускаемую для нужд отопления и горячего водоснабжения Селенгинска, самый низкий не только в Республике Бурятия, но и в России вообще. Средневзвешенное значение тарифа за 8 лет – 377 руб./Гкал. Ежегодно ЦКК фактически субсидирует отопление города в среднем на полмиллиарда рублей.

«Главное, я считаю, надо помогать детям, – говорит директор комбината Лилия Деева. – Не только детским садам и школам. Это само собой. Необходимо еще давать им возможности. Мы проводим олимпиады, фестивали. Работаем с Политехом, организуем учебные программы. Как пришли на предприятие, сразу проехались по всем деревням, набрали на первый курс ребятишек, как говорится, из того что было. Конечно, не все в итоге у нас остались. Но многим понравилось, втянулись в работу».

С Селенгинским ЦКК лесопромышленник Пруидзе совершил тот же чудесный фокус превращения, что и с пилорамой. Полностью заменил парк оборудования, ввел автоматизацию и роботизацию основных производственных процессов, внедрил самые современные практики корпоративного управления и контроля качества и в итоге превратил комбинат из заштатного производителя низкокачественного картона в ведущего поставщика высококлассной упаковки на мировом рынке, которая вошла во всемирную десятку по прочностным характеристикам. Теперь картон, гофрокартон и картонная упаковка селенгинской компании идет как премиальная и стоит на порядок дороже, а поставляется уже в 37 стран мира, включая Европейский союз, Индию, Китай, Корею. Кстати, в этом году комбинат первым в России внедрит уникальную систему очистки газов производства, в результате которой в стране появится единственное предприятие по варке целлюлозы без выделения неприятных запахов.

Лилия Деева

Евгений Пруидзе на этом высоком уровне глубины переработки древесины решил не останавливаться и запланировал строительство в Селенгинске первого в России уникального научно-производственного биохимического комплекса по разработке и выпуску фармакологических субстанций и лекарственных препаратов на основе древесных молекулярных структур, пользующихся гигантским спросом в мире. Подробности авторы проекта просили пока не раскрывать, но масштаб там для провинциального городка просто аховый.

При этом стоит отметить, что Селенгинский комбинат действует как санитар леса – берет в переработку от всех лесозаготовительных предприятий нетоварную древесину и отходы (щепу, опилки, горбыль, гнилье и порубочные остатки), очищая лес от загрязняющего его мусора. Кроме того, вместе с БЛК он является самым крупным восстановителем лесов на всем Дальнем Востоке России. Их силами уже высажено 27 гектаров саженцев деревьев. Т.е. к масштабной социальной ответственности добавляется еще и экологическая ответственность этого бизнеса.

Из ученого-энергетика – в лесники

Евгений Пруидзе пришел в лесопромышленный бизнес из академической науки. Вел исследования и разработки энергетических систем. Дорос до завкафедрой Восточно-Сибирского госуниверситета, на его счету более 150 статей в мировых научных журналах, десятки патентов на изобретения. Готовился стать доктором технических наук.

«Но в конце 80-х жизнь резко менялась. Науку в стране перестали финансировать и надо было что-то срочно придумывать, чтобы не скатится в нищету. И я решил отходы шпалозавода – горбыль – превращать в что-то полезное. Организовали кооператив, договорились, стали пилить из этого горбыля, который выкидывался заводом, доски и продавать их в Японию через всесоюзное объединение «Экспортлес». Уже после первой поставки мы получили на свой счет американские доллары. Точно сумму не помню, но помню, что мы стали ну просто супербогатым научно-техническим кооперативом», – рассказывает Евгений Пруидзе.

Потихоньку Пруидзе масштабировал лесной бизнес: купил несколько леспромхозов, лесоперевалочную базу. А затем построил новый полностью автоматизированный лесопильный завод, который стал производить продукцию премиум-класса. В России аналогов по уровню роботизации и миллиметровой точности выпускаемой лесопильной продукции просто нет. Пошли поставки в страны ЕС, Латинскую Америку, США – по всему миру.

Затем была покупка Селенгинского ЦКК и его глубокая модернизация с заменой всех систем производства. И фантастическое превращение предприятия в производителя высококачественной картонной упаковки мирового уровня с поставками на экспорт во все континенты планеты.

Сегодня, несмотря на санкции и блокирование западных рынков, ЦКК не только сохраняет уровень производства, но и расширяет линии и даже реализует свою масштабную инвестпрограмму развития. И продолжать свою ежедневную помощь всем жителям Селенгинска – от малышей до старичков.

«Критических проблем с оборудованием и комплектующими у нас нет, поскольку изначально покупали основное оборудование в Китайской Народной Республике. У нас только вот сканер хонивеловский из Америки. А с Китаем у нас хорошие дружеские отношения, даже по санкционным позициям мы там находим решения и организуем поставки. Как говорится, русский с китайцем – братья навек», – говорит Евгений Пруидзе.

Глава Республики Бурятия, где расположен Селенгинск, Алексей Цыденов дал оценку работы комбината и его владельца: «Комбинат на сегодня является одним из самых современных и высокотехнологичных в России, при этом работает по высоким экологическим стандартам. Качество продукции очень высокое, даже в мировых масштабах, поэтому она поставляется во многие страны мира. Все это стало возможным благодаря новому собственнику и руководству комбината – Евгению Пруидзе, Лилии Деевой. Причем у Пруидзе много идей. Производство дигидроквертцетина, галактана. Это сложная фармакология из дерева. Очень ответственная социальная позиция. Постоянно помогает городу Селенгинску и всему Кабанскому району. Не было ни одного года, чтобы комбинат не помогал. Детские сады, школы, парки, дороги, благотворительность семьям в трудной ситуации. Везде ЦКК строит, финансирует. Они молодцы. И даже когда недавно был несчастный случай на производстве, то комбинат отреагировал мгновенно и пошел на меры поддержки семей пострадавших. Сам, без всяких подсказок. Просто беспрецедентный уровень помощи, как по объему, так и по скорости принятия решений», – сказал Цыденов.

Маленький поселок Селенгинск в беднейшей Бурятии и его целлюлозно-картонный комбинат нужно приводить в пример всем российским капиталистам, как надо работать в моногородах – с правильной, человеческой, моделью взаимоотношений между владельцем градообразующего предприятия и социумом, в городе живущим. Бизнес относится к людям по-отечески, принимая на себя их заботы, проблемы, а город для него – как свой родной дом.