Виктория Панфилова
Белорусская делегация провела в Ташкенте встречу с узбекской стороной. Фото с сайта www.president.uz
Предстоящий визит президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Белоруссию призван закрепить масштабную перезагрузку двусторонних отношений. Фундаментом для переговоров на высшем уровне станет новая дорожная карта сотрудничества, архитектуру которой уже начали выстраивать бизнес-круги. Первые результаты впечатляют: по итогам заседания Делового совета, состоявшегося накануне в Ташкенте, подписаны контракты на 110 млн долл. Амбиции правительств идут еще дальше – премьер-министры двух стран Абдулла Арипов и Александр Турчин обозначили цель довести взаимный товарооборот до 2 млрд долл. к 2030 году.
Диалог между Шавкатом Мирзиёевым и Александром Лукашенко давно вышел за рамки протокольных встреч, приобретя характер системного партнерства. Лидеры регулярно сверяют часы не только в ходе взаимных визитов, но и на полях саммитов СНГ, ШОС (Шанхайской организации сотрудничества) и ЕАЭС (Евразийского экономического союза), где Ташкент в статусе наблюдателя играет все более заметную роль. Взаимный интерес очевиден: Минск открыто приглашает партнера к полноправному членству в Евразийском союзе (см. «НГ» от 29.06.25).
Если политическая перезагрузка отношений двух стран стартовала в 2016 году, то экономический рывок пришелся на период после 2022-го. За три года Минск и Ташкент проделали путь от оборота в 300 млн долл. и почти достигли заветного миллиарда. Сегодня перед правительствами стоит задача посложнее: избежать инерции и, по словам Александра Турчина, максимально эффективно использовать время для выхода на показатель в 2 млрд долл. к 2030 году.
Диалог Александра Турчина с лидером Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым в среду обозначил новый вектор развития: эпоха простой купли-продажи уступает место глубокой технологической синергии. Машиностроение, фармацевтика и высокие технологии – вот те точки роста, где Минск и Ташкент намерены создавать общие ценности. Тем более что Белоруссия входит в топ 10 стран – импортеров Узбекистана.
В частности, в Нурафшане Ташкентской области был налажен выпуск тракторов Belarus. Такие площадки, например, есть в Казахстане, России, Таджикистане и Азербайджане. В Узбекистане зарегистрировано 229 организаций, учредителями которых являются резиденты Белоруссии.
Маршрут Турчина и его команды в ходе визита в Узбекистан (начался 24 февраля) стал наглядной демонстрацией этого потенциала. От цехов SamAuto, ставшего легендой узбекского автопрома, до шоурумов текстильного гиганта, специализирующегося на производстве ковров и текстиля, – везде прослеживалась готовность к интеграции.
Особый интерес вызвал проект группы предприятий, специализирующейся на производстве мяса птицы и комбикормов, который обещает стать эталоном аграрной кооперации двух стран.
Помимо индустриальных площадок, таких как столичный TEXNOPARK, наследник авиастроительной славы Ташкента, внимание было уделено и стратегической логистике в центре «Термез». Именно через этот центр Белоруссия планирует выйти со своей продукцией на рынки Афганистана и Пакистана и Юго-Восточной Азии. Финальным аккордом визита стало участие Александра Турчина и его команды в четвертом заседании узбекско-белорусского Делового совета.
Курс на промышленную кооперацию, заданный на высшем уровне, находит прямое воплощение в конкретных проектах легкой промышленности. Как отметила глава концерна «Беллегпром» Надежда Лазаревич, легкая промышленность сегодня – это не просто обмен товарами, а глубокая производственная интеграция.
Фундамент сотрудничества уже подкреплен новыми контрактами: продукция компаний «Витебские ковры» и «Милавица» закрепит свои позиции на узбекском рынке, а поставки тканей от «Моготекса» и Оршанского льнокомбината находятся в стадии финальной проработки. Однако главная ценность партнерства – в сырьевой безопасности и совместном производстве. Сегодня каждая четвертая трикотажная вещь в Белоруссии шьется из узбекского хлопка.
Визит делегации на швейные предприятия Узбекистана подтвердил: потенциал кооперации далеко не исчерпан. В ближайших планах – освоение новых ниш, таких как переработка местной шерсти и реализация меморандума в кожевенной отрасли. По словам Надежды Лазаревич, «создание совместных мощностей по переработке сырья с высокой добавленной стоимостью станет новой вехой в отношениях стратегических партнеров», сообщило агентство БелТА.
О том, какие продукты питания поставляет Белоруссия в Узбекистан, рассказал заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Александр Яковчиц. По его словам, аграрный сектор остается одним из самых динамичных направлений: Узбекистан прочно закрепился на четвертой строчке в рейтинге крупнейших импортеров белорусских продуктов питания.
Основу белорусского экспортного портфеля составляет мясная продукция – на нее приходится около 70% всех поставок. По итогам прошлого года отрасль показала впечатляющую динамику, и стороны уже договорились о сохранении набранного темпа. Для обеспечения ритмичности и предсказуемости торговли были определены индикативные объемы поставок на текущий год.
Особое внимание уделяется глубокой переработке молока. На узбекском рынке кратно растут продажи белорусского сухого цельного и обезжиренного молока, а также детского питания. В свою очередь, Белоруссия активно импортирует узбекские фрукты и ягоды, дополняя свой потребительский рынок тем, что не производится в северных широтах. «Между нашими странами нет никаких барьеров, только встречное движение и взаимный интерес», – резюмировал Александр Яковчиц.
Подводя итог, Александр Турчин обозначил главный принцип партнерства: «не зацикливаться на поставках, а создавать вместе». Вместо простой продажи техники Минск предлагает Узбекистану технологические цепочки «под ключ» – от локализации сборки БЕЛАЗ и МТЗ до обучения узбекских специалистов в новых профильных классах.
Примером эффективного инвестирования уже стали мощности белорусского предприятия трикотажной одежды для дома и семьи и обувные белорусские линии. Следующими точками роста должны стать деревообработка и медицина. В сельском хозяйстве сотрудничество выходит на уровень наукоемких проектов – от цифровизации животноводства до адаптации сельхозкультур. Этот насыщенный экономический трек, как отметил Турчин, органично дополняется культурным диалогом двух народов.
Интерес Минска к Ташкенту носит не просто конъюнктурный, а глубоко стратегический характер. Сегодня Узбекистан для Белоруссии – это не только один из крупнейших рынков сбыта в СНГ, но и ключевой хаб для продвижения в Центральную и Южную Азию.
Эксперты выделяют пять ключевых направлений, определяющих заинтересованность белорусской стороны: это емкий и растущий рынок сбыта; переход от торговли товаром к торговле технологиями; сырьевая и производственная кооперация в легкой промышленности; взаимодополняемость в аграрном секторе и транспортно-логистический вектор.
Для Белоруссии Узбекистан – это «идеальный партнер», с которым нет прямой конкуренции за ресурсы или рынки. Это классический пример промышленной синергии, где белорусские технологии и узбекский трудовой и природный потенциал создают добавленную стоимость, недоступную каждой из стран по отдельности.
