Роман Каширин
Фото Vecteezy
Казахстанская компания Freedom Finance открывает новые бизнесы, расширяет географию, развивает суперприложение и объединяет вокруг экосистемы свыше 14 млн человек. Рост бренда возможен благодаря приобретению работающих на рынке компаний и включению их в периметр холдинга. Эта стратегия соответствует лучшим мировым практикам — мировые гиганты используют сделки слияния и поглощения (M&A), чтобы выиграть в конкурентной борьбе.
Международный финтех-холдинг с казахстанскими корнями Freedom Finance в ближайшее время продолжит покупать банки и брокерские компании в других странах, заявил исполнительный директор управления M&A компании Сергей Фомичев. Кроме того, интерес для холдинга будут представлять игроки, предлагающие новые решения в области цифровизации. Речь идет о приобретениях зрелых бизнесов вместе с их командами, подчеркнул Фомичев, поскольку стратегия холдинга предполагает их быструю интеграцию в существующую экосистему Freedom.
Сделки слияния и поглощения играют ключевую роль в стратегии Freedom Finance Они одновременно и инструмент диверсификации бизнеса, и способ ускоренного выхода на новые рынки. Первое в свое время позволило региональному лидеру в сфере брокерских услуг превратиться в крупнейшую в Центральной Азии многопрофильную компанию. Второе помогло закрепиться не только в соседних регионах, но и далеко за их пределами: подразделения Freedom Holding сейчас работают более чем в 20 странах.
Активную деятельность на рынке слияний и поглощений Казахстана Freedom Finance начала около пяти лет назад. Точкой отсчета можно считать покупку банка Kassa Nova в конце 2020 года. Небольшая кредитная организация после ребрендинга стала АО «Фридом Банк Казахстан» и сыграла ключевую роль в становлении экосистемы, объединив вокруг себя несколько разрозненных сервисов. Сейчас Freedom рассматривает покупку еще одного банка в Казахстане. Речь может идти, как заявляли в компании, об организациях с активами не менее 5 млрд долл. и капиталом не менее 500 млн долл.
В 2021 году Freedom Holding открыл страховое направление бизнеса, приобретя двух казахстанских страховщиков — АО «Страховая компания Freedom Finance Insurance» и АО «Компания по страхованию жизни Freedom Finance Life» — у своего мажоритарного акционера и руководителя Тимура Турлова. Позднее к страховой группе присоединилась еще одна профильная компания — АО «Страховая компания Лондон-Алматы». В результате объединения компаний появилась специализированная группа Freedom Insurance, которая стала вносить существенный вклад в формирование финансового результата холдинга.
В 2022 году Freedom закрыл сделку по покупке 100% уставного капитала сервиса по продаже билетов на мероприятия Ticketon. Год спустя в состав Freedom Holding вошли платежный агрегатор Paybox Technologies и сервисы по продаже железнодорожных и авиабилетов Chocotravel и Aviata — они впоследствии образовали группу Freedom Travel. В том же 2023-м холдинг стал владельцем контрольного пакета акций Arbuz Group — онлайн-супермаркета с собственной логистикой.
Этот год стал знаковым и для телеком-бизнеса Freedom: компания вывела на рынок нового оператора связи - Freedom Telecom. В 2024 году в его состав вошли телекомуникационные компании ТОО DITel и SilkNetCom, а в 2025 году стало известно о планах купить крупнейшего национального оператора связи АО «Транстелеком».
В 2024 году появилось приложение Freedom SuperApp, которое объединило в себе все цифровые сервисы, ранее приобретенные холдингом. Сейчас число его пользователей превышает 5 млн. Количество клиентов всех компаний Freedom Holding, включая его партнеров, достигло 14 млн.
Параллельно Freedom Holding Corp. совершал точечные покупки за рубежом. Так, в США компания приобрела брокера с доступом к торгам на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) Prime Executions. В марте 2026 появилась информация о покупке турецкого банка с относительно крупной клиентской базой Turkish Bank. В июне стало известно, что холдинг подал заявку на банковскую лицензию во Франции. Как указал в своем интервью Сергей Фомичев, перспективными для себя направлениями Freedom Finance считает также Индонезию, Вьетнам и Таиланд.
Во всех новых странах Freedom Finance планирует реализовывать модель, обкатанную в Казахстане: поиск зрелой лицензированной структуры с устоявшейся профессиональной командой, покупка, включение в периметр экосистемы на основе синергии с другими ее частями, адаптация продукта для местных рынков. Экономическая логика M&A-подхода Freedom Holding базируется на сравнительной оценке затрат.
«Получение лицензии, сбор местной команды и выстраивание процессов требуют огромных затрат времени и денег. Практика показывает, что купить работающий бизнес быстрее и дешевле», — пояснил Фомичев.
Финансовые результаты, которые из года в год показывает Freedom Holding Corp., позволяют компании осуществлять масштабные поглощения на нескольких рынках одновременно. По данным отчетности за 2026 финансовый год, который закончился 31 марта, выручка холдинга составила $2,19 млрд, то есть выросла в 26 раз с начала листинга компании на Nasdaq. Совокупные активы достигли 13,16 млрд долл. А чистая прибыль за год удвоилась до 153,3 млн долл.
Стратегия M&A, реализуемая Freedom Finance, соответствует мировой практике. Слияния и поглощения служат драйвером отраслевых трансформаций, о чем говорят примеры ведущих корпораций. Так сделка Microsoft по покупке в 2023 году студии Activision Blizzard, издателя Call of Duty, World of Warcraft и Diablo, позволила гиганту войти в тройку крупнейших производителей игрового контента и радикально усилить подписочную экосистему Xbox Game Pass. Это событие создало новый контур мирового рынка развлечений.
В ритейле эталонным кейсом остается приобретение в 2017 году e-commerce-гигантом Amazon сети премиальных продуктовых магазинов Whole Foods Market. Для цифрового маркетплейса это стало масштабным выходом в офлайн-торговлю. Компания получила 460 готовых торговых точек, отлаженную логистику и аудиторию с высоким уровнем дохода. Сделка дала толчок развитию Amazon Fresh, а глобально — заложила основы для гибридных форматов торговли.
Поглощение ExxonMobil компании Pioneer Natural Resources, завершившееся в 2024 году, — показательный пример для энергетического сектора. Приобретение лидера сланцевой добычи в Пермском бассейне позволило ExxonMobil увеличить суточную добычу, снизить удельную себестоимость и закрепить доминирование в одном из самых рентабельных нефтегазовых регионов планеты. Эта сделка отражает глобальную тенденцию к консолидации традиционных активов ради повышения эффективности и финансовой устойчивости бизнеса.
Современные M&A не сводятся к простому укрупнению. Фокус смещен на создание цифровых экосистем, интеграцию ИИ и стирание границ между ранее изолированными отраслями экономики. Грамотно выстроенные сделки остаются самым быстрым и предсказуемым способом трансформации бизнеса в условиях глобальной конкуренции.
