Сергей Варшавчик – Ваше назначение было для вас неожиданным?
═
– Ну такой неожиданности не было, потому что я работал главным редактором канала и, честно говоря, мне полномочий для осуществления каких-то вещей хватало. Но это было не мое решение, а решение акционеров.
═
– Иными словами, фактически вы, а не Владимир Желонкин, руководили до этого телекомпанией?
═
– Я скажу так, что мы руководили совместно с моим другом и товарищем по работе Андреем Писаревым, который является главным продюсером, а Владимир Желонкин, который был генеральным директором, осуществлял наши замыслы.
═
– По некоторым данным, увольнение Желонкина явилось следствием низкой конкурентоспособности канала.
═
– Знаете, нет. Дело в том, что у наших акционеров есть ясное понимание возможностей нашего канала. Мы не можем прыгнуть выше головы, поскольку у нас всего три часа вещания в сутки. Мы пытаемся развивать телекомпанию как бизнес, но по вопросу низкой рентабельности не может быть претензий ни к бывшему руководству, ни к нынешнему. Что же касается увольнения Желонкина, то я вас хочу заверить, что в этом не было никакого заговора, переворота или какой-то таинственной вещи, которая бы, конечно, могла как-то украсить это событие.
═
– Приняв дела, как вы оцениваете ситуацию на канале?
═
– Ситуация на канале скорее хорошая, потому что канал за последний год практически удвоил рейтинг. У нас появился постоянный зритель, который отличает нас от ТВЦ, что немаловажно. В целом, я думаю, мы будем как-то закреплять эту ситуацию, развивать ее всячески двумя понятными абсолютно способами. Мы хотим делать ведущий сити-канал столичного региона – Москвы и Московской области, в котором будут все новости: от соседней улицы до Кремля. Постараемся рассказывать зрителям обо всем об этом предельно конкретно, с точностью и оперативностью, на какую только мы можем быть способны. Вторая часть нашего развития – это, как ни странно, некая политическая субъективность ведущих. Поскольку у нас много талантливых журналистов, которые по-своему воспринимают мир, то есть желание дать возможность это понимание доносить до зрителей. Во всяком случае, как мне представляется, это сейчас для телевидения важно. У нас есть городские новости, у нас есть программа «Главная тема» с Андреем Добровым, «Русский взгляд» с Иваном Демидовым, а с осени будет выходить еженедельная программа «Выводы».
═
– Будет ли на канале больше ориентации на освещение интересов основного акционера – Межпромбанка?
═
– Нет, мы постараемся и те и другие точки зрения представлять на канале, поскольку в первую очередь ориентируемся на зрителя. К тому же подмосковное правительство – тоже наш акционер. Кстати, крупный. Их точка зрения всегда была и будет представлена. Представители Московской области входят в совет директоров канала, и соответственно мы находимся с ними в рабочих отношениях. Мы считаем, что нужно, во-первых, уважать интересы своих акционеров, а во-вторых, что касается властей в целом, то мы относимся к ним с уважением и надеемся, что они тоже к нам и к нашей работе так же относятся. У нас это взаимное чувство. Оно может колебаться, но в принципе, я думаю, что оно как раз очень связано пропорционально.
═
– Вы обсуждали вопрос информационной политики с представителями Межпромбанка, в частности с Сергеем Пугачевым?
═
– Нет, я с ними это не обсуждал, и, скажу вам честно, мы никогда не ориентировались и не будем ориентироваться ни на какие специальные структуры. Повторю, что я считаю, что на телевидении должно быть представлено много разных точек зрения и не все, что не «Намедни», является – как про нас написали в одной газете – православным патриотическим каналом. Просто у нас есть иная точка зрения на события.
═
– Как генеральный директор, в какую сторону намереваетесь развивать канал? В сторону развлекательности или информационности?
═
– Мы изначально информационный канал, в силу, к сожалению, нашей специфики. Имея такое короткое количество часов вещания, мы просто не можем развиваться как развлекательный канал. У нас слишком мало для этого эфира.
═
– Болезненная тема для всех руководителей «Московии» – как будете взаимодействовать с ТВЦ, которому в свое время Минпечати иезуитски выделило тот же частотный канал, что и вам?
═
– Как тут можно взаимодействовать? У нас начинается вечерний эфир в 18.15, и мы от ТВЦ получаем рейтинг, то есть количество зрителей, которые в этот момент включены в этот канал, в 0,5%. Ни на одном телеканале ни одни новости не начинают с такого рейтинга. Они стоят на фильмах, на сериалах, и их задача не уронить рейтинг, а его поддержать. Но нет задачи поднять его в пять раз. Такая задача стоит у нас. Нам удается поднять рейтинг до 4–5%. Очень хотелось бы какой-то нормальной конкуренции и взаимопонимания в силу того, что мы на одной частоте вещаем. Пока этого нет, но будем надеяться, что когда-то это понимание у руководства ТВЦ появится.
Дарья Гармоненко