У Сбербанка хотят отобрать клиентов

О своем покушении на самый лакомый кусок пирога банковской розницы объявил Международный промышленный банк (МПБ). Для этой цели весь розничный бизнес банка за 2–3 месяца будет переведен в новую дочернюю структуру – «Межпромбанк Плюс». Новый банк будет позиционироваться исключительно как универсальный розничный банк, предоставляя полный спектр розничных услуг, «какой только возможен на нашем рынке, особенно карточных», как выразилась Наталия Самкова. Весь диапазон корпоративных банковских услуг останется в МПБ. «Надеюсь по крайней мере на долю рынка от 5 до 10%, – заявила вчера управляющий МПБ Наталия Самкова. – Доля Сбербанка неуклонно сокращается, особенно в секторе кредитования граждан. И хотя за 2–3 года революционных изменений не произойдет и он будет по-прежнему доминировать, но часть своих позиций благодаря некоторым участникам рынка он уже теряет».

Председателем совета директоров «Межпромбанк Плюс» назначена Наталия Самкова, которая пообещала, что команда менеджеров нового банка будет состоять из «достаточно известных на рынке людей».

Уставный капитал «Межпромбанк Плюс» составляет 50 млн. евро. Размер инвестиций во вновь созданный универсальный розничный банк составит порядка 200 млн. долл. «Мы надеемся, что банк выйдет на собственную рентабельность за достаточно короткий срок и дополнительные вливания не потребуются. Но если это будет необходимо, мы увеличим размер инвестиций», – постаралась убедить всех в серьезности намерений Наталия Самкова.

Впрочем, аналитики банковского рынка осторожно относятся к планам Межпромбанка, в один голос заверяя, что вряд ли возможно в короткий срок отнять у монополиста такой высокий процент вкладчиков. По разным секторам услуг доля Сбербанка составляет 70%.

Аналитик компании «АТОН» Алексей Языков предполагает, что даже если МПБ и удастся завоевать заявленную долю рынка, то займет это не менее 10 лет: «Тем более что Межпромбанк не входит даже в число первых 20 банков по объему потребительских кредитов. Мне кажется, что это очень амбициозно. Надо помнить и о том, что 10% клиентов Сбербанка – это довольно много, ведь Сбербанк обслуживает почти 65% депозитов в стране».

Алексей Языков полагает, что планы МПБ могут быть реальными лишь в случае беспрецедентно агрессивной политики: например, в случае предложения рынку процентной ставки по депозитам в размере 15%, а по кредитам – 5%. Иначе придется работать исключительно в убыток.

Аналитик компании «Тройка Диалог» Сергей Донской тоже высказывается осторожно: «В любом случае, это будет непросто. Межпромбанк до сих пор активно розницей не занимался. По крайней мере им придется сильно потратиться на маркетинг, рекламную кампанию, развитие филиальной сети. С другой стороны, вряд ли они будут ломать рынок».