Сергей Крекшин
Банки стали для нас важнейшим в повседневной жизни элементом рыночной инфраструктуры.
Фото Петра Кассина (НГ-фото)
Уже давно стало понятно: чтобы остаться на плаву, а в отдельных случаях чтобы попросту сохранить свой бизнес, российские финансовые институты должны будут пойти по пути объединения. В противном случае им не выжить на рынке, принимая во внимание усиление банков государственных, а также «дочек» множества иностранных кредитных организаций. Ярким примером подобного альянса стало решение о слиянии ИНВЕСТСБЕРБАНКА (ОАО) и АКБ Русского Генерального Банка (ОАО), о чем было официально заявлено 21 февраля на пресс-конференции. Объединенный банк выступает под единым брэндом ИНВЕСТСБЕРБАНК (ОАО), а Русский Генеральный Банк как брэнд перестал существовать. Реорганизованный ИНВЕСТСБЕРБАНК стал полноправным преемником по всем обязательствам обоих банков, принятым до начала и в процессе процедуры объединения, что, в свою очередь, гарантирует клиентам надежность этой сделки.
По словам председателя правления ИНВЕСТСБЕРБАНКА Павла Бойко, при реорганизации удалось избежать оттока клиентов, как частных, так и корпоративных, удалось сохранить команду ключевых менеджеров. Объединение предполагает развитие совместной системы продаж финансовых продуктов и услуг, а также активный обмен технологиями для финансирования крупных бизнес-проектов. Изначально Русский Генеральный Банк ориентировался в основном на работу с крупными корпоративными клиентами самых разных отраслей экономики. Инвестсбербанк специализировался на обслуживании частных клиентов. «Мы создаем универсальный банк, но с некоторым акцентом на ритейл. Наиболее перспективная, на мой взгляд, услуга в розничном бизнесе – потребительское кредитование. За год банк выдал кредитов на сумму почти 100 млн. долл., число частных заемщиков превысило 300 тыс. Мы планируем увеличить количество частных клиентов до 1 млн. человек. Кроме того, мы собираемся расширить свою розничную сеть как в Москве, так и в регионах, в 2004 году открыли 40 представительств банка в регионах. Сейчас мы ведем переговоры с местными банками об их присоединении. Нам наиболее интересен Центр и Юг России, Поволжье, Урал и Сибирь».
После реорганизации ИНВЕСТСБЕРБАНК входит в число 40 крупнейших российских банков по размерам активов и в топ-50 по размеру собственного капитала. Совокупный собственный капитал объединенного банка составляет 2,5 млрд. руб., сальдированные активы – 17 млрд. руб., вклады населения – 3,75 млрд. руб.
Дарья Гармоненко 
